Når notene blir lange

Om kort tid starter arbeidet med førstekvartalsrapporteringen, og finanskrisen bringer nye utfordringer for IR-ansvarlige i børsnoterte selskap. Det legges ned betydelig ressurser i rapporteringen. Likevel opplever mange at budskapet ikke når frem.

Hvorfor er det kun de ferskeste analytikerne, som kommer rett ut fra NHH, som noterer under presentasjonen, mens resten av forsamlingen glipper med øynene? Hvorfor fungerer enkelte presentasjoner dårlig på web-cast? Hva skiller en dårlig presentasjon fra en god?

Noen av svarene får du på Hugin og Geelmuyden.Kieses frokostmøte og IR-forum i Høyres Hus i morgen, 2. april. Arrangementet er rettet mot administrerende direktører, finansdirektører, IROs, kommunikasjonssjefer og andre i IR- og kommunikasjonsavdelingene.

Det er fortsatt mulig å melde seg på ved å sende e-post til hro@geelmuyden-kiese.no

GK Forum har i anledning IR-forumet pratet med Stefan Solberg, leder for investorkontakt i Hydro, for å få innsyn i den IR-ansvarliges hverdag.

Hvordan har finanskrisen påvirket din hverdag?
Hovedsakelig på tre områder. For det første er investorene mer opptatt av å forstå makrobildet enn selskapets resultatutvikling fra kvartal til kvartal. Dette stiller store krav til oss i IR til å følge nøye med på hva som skjer i aluminiumindustrien. For det andre blir presentasjonsmateriellet vårt fort utdatert som følge av markedsutviklingen. Dette gjør det betraktelig vanskeligere for oss å stille på større investorpresentasjoner mellom kvartalsresultatene. Dels fordi presentasjonsmaterialet kan være utdatert og dels fordi vi ønsker å spare de store markedsoppdateringene til kvartalsframleggelsen. Det tredje området er økt kostnadsfokus internt, hvor vi tenker relativt nøye gjennom hver krone vi bruker.

Hvordan har investorenes spørsmål endret seg i løpet av finanskrisen?
Først og fremst har fokuset blitt mer kortsiktig. Mens vi tidligere brukte mye tid på å snakke om vekst og trekke de lange linjene for verdens aluminiumforbruk, er det nå stort sett de nærmeste 12 månedene investorene er opptatt av. I tillegg er investorene opptatt av utviklingen i framtidig kontanstrøm i form av inntjening fra drift, investeringer og betjening av gjeld og aksjonærer.

Får du som IR mange sure telefoner fra investorer som har tapt mye penger?
Det hender veldig sjelden. Siden stort sett alle selskaper på en eller annen måte er rammet av finanskrisen, tror jeg investorene ser at det er lite selskapsspesifikke begivenheter som driver kursutviklingen.

Hva blir den største utfordringen nå fremover?
For Hydros del blir det nok kommunikasjonen av noen krevende kvartalsresultater de nærmeste kvartalene. Aluminiumprisen har falt kraftig og raskt, mens kostnadene er på vei ned, men ikke med like stor fart som inntektssiden. Dette betyr at vi går inn i en periode hvor sammenfallet mellom inntektssiden og kostnadssiden vil gi svake resultater.

Tidligere var det fokus på resultatregnskapet, mens det nå er balansen som blir vektlagt. Hvordan takler dere dette?
Det viktigste er å ha et godt grunnlag i noteverket i årsrapporten og samtidig kunne navigere raskt i rapporten. Jeg opplever at gjennom IFRS er noteopplysningskravene såpass detaljerte, at de fleste svarene på spørsmålene investorene måtte ha rundt balansen finnes i notene. Hydro hadde ingen rentebærende gjeld ved utgangen av 2008, og dermed en god posisjon sammenliknet med andre selskaper. Dette har nok også bidratt til at investorene er relativt komfortable med Hydros balanse.

Related posts:

1. Hvor blir det av ’the StoltenbergGirl’? Partistrategene er samstemte foran valgkampen, viser Geelmuyden.Kieses intervjuserie om...
2. 10 råd for IR i finanskrisetider Rykter og spekulasjoner har gode vekstvilkår i krisetider. Markedsaktørene...
3. Ponzi på norsk ”Rundlurt i Ponzi-svindel” sto det i krigstyper på Finansavisens...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.